电子制造订单评审：接单前的关键检查

接到订单就马上排产，是很多工厂交期违约和品质问题的根源。接单前的订单评审，能提前发现风险，避免事后补救。

工艺评审：产品工艺是否成熟、元件是否能贴装、是否需要特殊工艺（双面、混装、细间距）；新产品要评估试产需求。

物料评审：物料是否齐套、交期是否满足、是否需要替代料、来料品质是否稳定。

产能评审：现有设备产能能否满足交期、是否需要加班或外协、是否与其他订单冲突。

品质评审：客户品质要求是否明确、检验标准是否具备、是否需要额外检测设备。

交期评审：综合物料、产能和工艺，给出合理的交期承诺；对不确定因素留出缓冲。

流程保障：建立订单评审表单，明确各部门职责和审批节点；评审结果记录存档。

设备采购或产能规划时，也应把主要客户的订单特点纳入考虑。华维国创可提供设备配置与产能评估支持，帮助工厂接单更有底气。

公司网站： www.hwgc-smt.cn
联系人：孙工　电话/微信：18210740377（微信：HWGCSMT）