客诉相关的会议多:分析会、评审会、复盘会。会议低效会消耗大量管理精力。
会前准备:明确议题、提前发资料、确定参会人(只邀请必要的人)。
会中控制:按议题推进、控制时间、聚焦决策;避免跑题和重复讨论。

会议输出:形成明确的行动项(谁、做什么、何时完成)。
会后跟踪:会议记录发出、行动项跟踪、下次会议回顾。
会议精简:能邮件解决的不用开会;能站着开的不用坐下开。
常见问题:议题不清、资料未读、议而不决、决而不行。
会议效率是管理水平的体现。华维国创在服务沟通中注重效率,工厂端把会议开实,管理成本才降。
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