管理者日常巡视设备,能发现操作和状态问题,是投资很小的管理动作。
巡视内容:设备运行声音和振动、有无泄漏、清洁状态、操作是否规范、记录是否填写。

巡视路线:按产线顺序固定路线,避免遗漏;每天或每周固定时间。
问题处理:发现问题现场指出并记录;跟踪整改。
与点检区别:点检是操作者的例行工作,巡视是管理者的抽查监督。
记录方式:巡视记录表或拍照;形成问题清单。
常见问题:巡视走过场、只看出勤不看状态、问题不跟踪。
华维国创在服务中也会巡访客户现场,建议工厂把巡视制度化。看得勤,问题发现早。
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