电子制造企业如何做年度质量管理体系审核

质量管理体系审核（内审）是 ISO 体系的要求，也是发现管理漏洞的有效手段。

审核计划：按年度计划安排，覆盖所有部门和条款；明确审核员、时间和范围。

审核准备：编制检查表，准备体系文件和记录；审核员应经过培训。

审核执行：通过访谈、文件检查、现场观察收集证据；客观记录符合和不符合项。

不符合项处理：开具不符合报告，分析原因，制定纠正措施，跟踪验证。

管理评审：审核结果作为管理评审的输入，推动体系改进。

常见问题：审核走过场、不符合项不整改、审核员不专业。

体系审核是持续改进的机制。华维国创在设备与服务上配合客户体系要求，工厂端把审核做实，管理水平才能提升。

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