客户满意度管理要形成闭环:调查→分析→改善→验证→再调查。
调查:问卷与访谈结合,覆盖主要客户和不同层级。
分析:找低分项和共性问题;区分可改善和客观限制项。

改善:制定措施、指定责任人和时间;优先做影响大、易改善的项。
验证:通过下次调查和日常反馈验证效果。
持续循环:满意度是动态的,需要长期跟踪。
常见问题:调查后无行动、改善不跟踪、只做一次调查。
满意度闭环是客户管理的基础。华维国创重视客户反馈,工厂端把闭环做实,客户关系才稳固。
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