把典型客诉做成案例复盘会,是低成本的学习方式。
选题:选有代表性、有学习价值的案例;避免只选成功的。
准备:提前整理案例资料(现象、数据、处理过程);参与者预读。

会议流程:案例介绍→原因讨论→措施评价→经验提炼。
氛围:鼓励提问和不同意见;对事不对人。
输出:可以借鉴的做法、需避免的坑、可固化的标准。
常见问题:变成追责会、只有讲解没有讨论、不总结输出。
案例复盘会是团队成长的好方式。华维国创在技术交流中分享案例,工厂端把复盘会开好,能力提升更快。
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