保养安排在什么时候,直接影响力交付和设备状态。选对时机能减少矛盾。
低谷期:订单少的时段安排深度保养,影响小。

换线间隙:换线时设备本来就要调整,可以结合做清洁和检查。
班次交替:交接班时段安排短时保养,不影响连续生产。
节假日:长假前做深度保养,节后设备状态更好。
避免时段:赶货期、连续大单期间尽量避免深度保养;紧急保养除外。
计划性:按年度或季度计划提前安排,避免临时决策冲突。
常见问题:临时安排打乱生产、长期推迟导致故障、保养时间总被挤占。
华维国创在服务中会配合客户安排保养时间,建议工厂把保养纳入生产计划。计划性安排,生产和保养才能兼顾。
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